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BCG Growth Aktie Matrix Was ist eine BCG Growth Share Matrix Die Boston Consulting Group (BGC) Wachstums-Aktien-Matrix ist ein Planungsinstrument, das grafische Darstellungen eines Unternehmens Produkte und Dienstleistungen verwendet, um dem Unternehmen zu helfen entscheiden, was es halten, verkaufen oder Investieren mehr in. Die BCG-Wachstums-Aktien-Matrix stellt eine Unternehmens-Angebot in einer vier quadratischen Matrix, wobei die y-Achse die Rate des Marktwachstums und die x-Achse repräsentiert Marktanteil. Es wurde von BCG im Jahr 1970 entwickelt. BREAKING DOWN BCG Wachstum Anteil Matrix Die BCG Wachstum-Aktien-Matrix bricht Produkte in vier Kategorien: Hunde, Cash-Kühe, Sterne und Fragezeichen. Wenn ein Unternehmen Produkt hat einen geringen Marktanteil und ist in einem niedrigen Wachstumsmarkt Markt, gilt es als ein Hund und sollte verkauft werden. Produkte, die in den niedrigen Wachstumsbereichen sind, aber die die Firma einen großen Marktanteil haben, werden als Bargeldkühe betrachtet, was bedeutet, dass das Unternehmen die Kuh so lange wie möglich melken sollte. Produkte, die sowohl in hohen Wachstumsmärkten sind und einen beträchtlichen Teil dieses Marktes ausmachen, gelten als Stars und sollten in mehr investiert werden. Gefragt sind die Chancen in Märkten mit hohen Wachstumsraten, in denen das Unternehmen jedoch keinen großen Marktanteil hält. Produkte in diesem Quadranten sollen mehr analysiert werden. Die Matrix ist ein Entscheidungsinstrument, das nicht zwangsläufig alle Faktoren berücksichtigt, die ein Unternehmen letztlich stellen muss. Beispielsweise kann der steigende Marktanteil teurer sein als der zusätzliche Umsatz mit neuen Umsätzen. Die Matrix ist kein prädiktives Werkzeug, es berücksichtigt weder neue, störende Produkte, die auf den Markt kommen, noch schnelle Verschiebungen der Konsumnachfrage. Da Produktentwicklung kann Jahre dauern, müssen die Unternehmen für Eventualitäten sorgfältig planen. Eigenschaften von jedem Quadrantenhunde, im unteren rechten Quadranten des Gitters, erzeugen nicht viel Bargeld für das Unternehmen, da sie niedrigen Marktanteil und niedrigem oder keinem Wachstum haben. Aus diesem Grund können Hunde sich als Cash-Fallen entpuppen, die die Fonds für lange Zeiträume binden. Aus diesem Grund sind sie Hauptkandidaten für die Veräußerung. Cash-Kühe, in der unteren linken Quadranten, sind in der Regel führende Produkte in Märkten, die reif sind. Generell generieren diese Produkte Renditen, die höher sind als die Wachstumsrate der Märkte und halten sich aus einer Cash-Flow-Perspektive. Diese Produkte sollten so lange wie möglich genutzt werden. Der Wert der Cash-Kühe kann leicht berechnet werden, da ihre Cash-Flow-Muster sind sehr vorhersehbar. In der oberen linken Quadranten sind Sterne, die ein hohes Einkommen zu generieren, sondern auch verbrauchen große Mengen an Unternehmen Cash. Wenn ein Stern ein Marktführer bleiben kann, wird es schließlich eine Cash-Kuh, wenn die Märkte insgesamt Wachstumsrate sinkt. Fragezeichen befinden sich im oberen rechten Teil des Rasters. Sie wachsen zwar schnell, verbrauchen aber große Mengen an Betriebsressourcen. Diese sollten häufig und eng analysiert werden, um zu sehen, ob sie eine Aufrechterhaltung wert sind. MSG Management Studienführer BCG Matrix Boston Consulting Group (BCG) Matrix ist eine 4-zellige Matrix (eine 2 2 Matrix), die von BCG, USA entwickelt wurde. Es ist das renommierteste Portfolio zur Unternehmensbewertung. Es stellt eine grafische Darstellung für eine Organisation zur Verfügung, um verschiedene Unternehmen in ihrem Portfolio auf der Basis ihres verwandten Marktanteils und der Wachstumsraten der Branche zu untersuchen. Es handelt sich um eine zweidimensionale Analyse des Managements der SBU146s (Strategic Business Units). Mit anderen Worten, es ist eine vergleichende Analyse des Geschäftspotenzials und der Bewertung der Umwelt. Entsprechend dieser Matrix könnten Unternehmen aufgrund ihrer Branchenwachstumsrate und ihres relativen Marktanteils als hoch oder niedrig eingestuft werden. Relative Market Share SBU Umsatz in diesem Jahr führenden Wettbewerber Umsatz in diesem Jahr. Market Growth Rate Industrie Umsatz in diesem Jahr - Industry Sales im vergangenen Jahr. Die Analyse erfordert, dass beide Maßnahmen für jede SBU berechnet werden. Die Dimension der Unternehmensstärke, relativer Marktanteil, wird den komparativen Vorteil messen, der durch Marktdominanz angezeigt wird. Die zugrundeliegende Schlüsseltheorie ist die Existenz einer Erfahrungskurve und der Marktanteil aufgrund der Gesamtkostenführerschaft. Die BCG-Matrix weist vier Zellen auf, wobei die horizontale Achse den relativen Marktanteil darstellt und die vertikale Achse die Marktwachstumsrate bezeichnet. Der Mittelwert des relativen Marktanteils liegt bei 1,0. Wenn alle SBU146 in der gleichen Industrie sind, wird die durchschnittliche Wachstumsrate der Industrie verwendet. Wenn sich alle SBU146 in verschiedenen Industrien befinden, dann ist der Mittelpunkt auf die Wachstumsrate für die Wirtschaft eingestellt. Die Ressourcen werden den Geschäftseinheiten entsprechend ihrer Situation auf dem Netz zugewiesen. Die vier Zellen dieser Matrix wurden als Sterne, Geldkühe, Fragezeichen und Hunde genannt. Jede dieser Zellen stellt eine bestimmte Art von Geschäft. Abbildung: BCG Matrix Stars - Stars sind Geschäftsbereiche mit einem hohen Marktanteil in einer schnell wachsenden Industrie. Sie können Bargeld aber wegen der schnell wachsenden Markt zu generieren, verlangen Sterne riesige Investitionen, um ihre führen. Der Netto-Cashflow ist in der Regel bescheiden. SBU146s in dieser Zelle sind attraktiv, da sie in einer robusten Industrie befinden und diese Geschäftseinheiten sind sehr wettbewerbsfähig in der Branche. Wenn erfolgreich, ein Stern wird eine Cash-Kuh, wenn die Industrie reift. Cash Cows - Cash Cows stellt Geschäftseinheiten mit einem großen Marktanteil in einem reifen, langsam wachsenden Industrie. Cash-Kühe erfordern wenig Investitionen und generieren Barmittel, die für Investitionen in andere Geschäftseinheiten genutzt werden können. Diese SBU146s sind die Hauptquelle der Firma corporation146s und sind spezifisch das Kerngeschäft. Sie sind die Basis einer Organisation. Diese Unternehmen folgen in der Regel Stabilitätsstrategien. Wenn Bargeldkühe ihre Attraktivität verlieren und sich in Richtung Verschlechterung bewegen, kann eine Einsparungspolitik verfolgt werden. Fragemarken - Fragezeichen kennzeichnen Business Units mit einem niedrigen relativen Marktanteil und befinden sich in einer stark wachsenden Branche. Sie erfordern riesige Menge an Bargeld zu pflegen oder gewinnen Marktanteil. Sie benötigen Aufmerksamkeit, um festzustellen, ob das Projekt lebensfähig sein kann. Fragezeichen sind in der Regel neue Waren und Dienstleistungen, die eine gute kommerzielle Perspektive haben. Es gibt keine spezifische Strategie, die angenommen werden kann. Wenn die Firma denkt, dass sie einen marktbeherrschenden Marktanteil hat, dann kann sie eine Erweiterungsstrategie annehmen, sonst kann eine Anpassungsstrategie eingeführt werden. Die meisten Unternehmen beginnen als Fragezeichen, wie das Unternehmen versucht, einen hohen Wachstumsmarkt, in dem es bereits einen Marktanteil geben. Wenn ignoriert, dann Fragezeichen können Hunde werden, während, wenn riesige Investitionen gemacht werden, dann haben sie das Potenzial, Sterne zu werden. Hunde - Hunde repräsentieren Unternehmen mit schwachen Marktanteilen in Wachstumsmärkten. Sie generieren weder Bargeld noch erfordern große Menge an Bargeld. Aufgrund des geringen Marktanteils sind diese Geschäftsfelder mit Nachteilen behaftet. Im Allgemeinen werden Sanierungsstrategien verabschiedet, da diese Unternehmen nur auf Kosten der Konkurrenzunternehmen Marktanteile gewinnen können. Diese Unternehmen haben schwache Marktanteile, weil hohe Kosten, schlechte Qualität, ineffektive Marketing, etc. Sofern ein Hund hat ein anderes strategisches Ziel, sollte es liquidiert werden, wenn es weniger Perspektiven für sie Marktanteile zu gewinnen. Anzahl der Hunde sollte in einer Organisation vermieden und minimiert werden. Einschränkungen der BCG-Matrix Die BCG-Matrix erzeugt ein Rahmenwerk für die Allokation von Ressourcen zwischen verschiedenen Geschäftseinheiten und ermöglicht den Vergleich vieler Geschäftseinheiten auf einen Blick. Aber BCG Matrix ist nicht frei von Einschränkungen, wie-BCG-Matrix klassifiziert Unternehmen als niedrig und hoch, aber im Allgemeinen können Unternehmen auch mittel sein. So kann die wahre Natur des Geschäfts nicht reflektiert werden. Der Markt ist in diesem Modell nicht klar definiert. Hoher Marktanteil führt nicht immer zu hohen Gewinnen. Hohe Kosten entstehen auch bei hohen Marktanteilen. Wachstumsrate und relativer Marktanteil sind nicht die einzigen Indikatoren für die Rentabilität. Dieses Modell ignoriert und übersieht andere Indikatoren der Rentabilität. Manchmal können Hunde anderen Unternehmen helfen, sich Wettbewerbsvorteile zu verschaffen. Sie können noch mehr verdienen als Cash-Kühe manchmal. Dieser Vier-Zelle-Ansatz wird als zu einfach gehalten. 10094 zurück